为认真落实水务工作报告精神，坚持“以质致远、向新而行”，强化经济发展的内涵质量，进一步调动职工的积极性和创造性，提升工程项目管理及创效水平，打造一支技术过硬、本领过硬、业绩过硬的工程项目部团队，不断创新发展、提高企业核心竞争力，7月9日上午，恒水公司党支部组织召开望江县一河两湖片区综合整治项目—华阳大道(三孝路—长河路)建设工程项目部经济承包制竞标会。为确保此次竞标会公平、公正、公开，邀请了集团公司纪检监察室工作人员现场全程监督。

       望江华阳大道工程试行项目部经济承包责任制，是今年恒水公司党支部围绕部门中心工作，推动党建和业务工作同频共振、深度融合，确定的“书记领办事项”。为保证竞标会顺利举行，恒水公司党支部根据《安徽恒水公用工程集团有限公司工程项目业绩考核管理办法（2024年试行版）》文件精神，拟定具体的竞标实施方案，明确竞标目的、原则、要求、流程及评审小组成员。支部动员职工积极报名参与。共有3个项目团队参与本次竞标。

       会上各竞标人结合华阳大道工程特点，详细介绍了项目实施计划、资金管理目标、项目团队人员情况，重点阐述了在“确保利润指标”前提下如何实现“创效目标利润”，充分展示其创新能力和团队拼搏进取精神。通过激烈的竞价后，最终确定了中标团队。

       下一步，恒水公司与中标项目团队签订《项目部经济承包责任书》，确定工期、安全、质量目标，目标利润，奖惩兑现等事项，项目团队缴纳风险抵押金。恒水公司要求中标项目团队要立即进入工作状态，周密细致做好现场施工管理工作。恒水党支部将发挥党建引领，开展丰富的党建活动，加强项目部成员思想学习和廉洁文化教育，监督检查质量和安全管理，关注员工思想动态，关心员工工作和生活，凝心聚力高质量完成望江华阳大道工程建设任务，争创安庆市建设工程“振风杯”奖，努力完成创效目标利润，实现经济效益和社会效益“双丰收”。这将为今后恒水公司在建设其他工程项目上积累可借鉴、可复制、可推广的经验做法，发挥示范引领作用。