10月12日上午，集团公司党委委员、公用工程公司经理杨军同志带领公用市场部副经理付四龙一行莅临天兴分公司调研多经外部工程项目承接工作，并召开座谈会。天兴分公司领导班子成员、经营部及相关人员参加了会议。

   会上，杨军一行听取了天兴分公司的今年外部工程承接、未来经营方向以及工程承接的困难等方面汇报。在听取汇报后，杨军提出四点要求：一、在确保完成集团经营任务的前提下，内部加压，制定更高内控指标，再创经营佳绩。二、公司要利用自身的品牌优势，大力开发省外市场，特别是江浙市场开发。三、积极收集信息，提前介入项目，参加EPC等模式项目的投标。四、强化依法合规经营的意识，完善内部经营管理办法和规章制度，推动经营工作稳步发展。五、提高公司整体业务水平，市场部及财务部应更多参与PPP等新模式培训学习。